Running Lean: Cómo iterar de un plan A a un plan que funciona

Hay tres autores que considero imprescindibles para comprender las principales metodologías para el desarrollo de nuevos negocios : Steve Blank , Eric Ries y Ash Maurya .

Steve Blank  desarrollo la metodología conocida como Desarrollo de Clientes, y que es reconocida como antecesora de Lean Startup , la metodología mas aceptada para el desarrollo de startups . Sus libros principales son “Los cuatro pasos para la Epifanía” y el “Manual del emprendedor” donde imprime todo su conocimiento .

Después de Steve Blank , Eric Ries funde las enseñanzas de Blank con el método Lean Manufacturing y crea Lean Startup , método para el desarrollo de startups basado en el aprendizaje validado y magistralmente plasmado en su betseller ” El método Lean Startup” .

Y por último Maurya , emprendedor que ha puesto en marcha diversas empresas , algunas de gran éxito,y  que después de escribir durante mucho tiempo sus experiencias en su blog e impartir sus seminarios en múltiples lugares, decidió compartir su aprendizaje en el fantástico “Running Lean ” , libro que debiera ser de cabecera para cualquiera que pretenda poner en marcha una startup .

Running Lean , es una aproximación muy practica a las metodologías Lean para la puesta en marcha de un proyecto . En su Lean Canvas propone una fantástica herramienta de prototipado de modelos de negocio que permita la iteracion rápida en la búsqueda de un modelo que funcione . Es un libro práctico , un manual con el que ponerte a trabajar sobre tu propia empresa.

Algunos comentarios que reputados emprendedores e inversores han escrito sobre este libro :

“Probablemente uno de los mejores manuales técnicos sobre Lean Startup escritos hasta hoy.” —Dan Martell, fundador de Clarity.fm e inversor

“La validación por parte del cliente siempre ha sido una de las mejores maneras de ahorrar esfuerzos e ir directamente a lo que funciona. Eric Ries y Steve Blank hicieron un gran favor al mundo de las startups codificando y etiquetando los principios necesarios para ello. Ash Maurya va un paso más allá y ofrece una clara hoja de ruta para emprendedores en Internet, con un estilo deliciosamente claro y sencillo.” —David Skok, autor del blog For Entrepreneurs y socio  de Matrix Partners

“Ash da orientación una guía tan práctica como atractiva para la aplicación de los principios lean a la startup. Su Startup Canvas cambió mi manera de ver mi propia startup. Este libro es una valiosa guía, ya seas emprendedor en serie o fundador novato.” —Sean Ellis, fundador y presidente de CatchFree

“Ya conocemos la teoría, así que Ash ha decidido hablar sobre cuestiones prácticas. Running Lean es un sencillo kit de herramientas que destila la sabiduría de las mentes más preclaras del mundo startup y la convierte en medidas prácticas, probadas en el campo de batalla.” —Dan Shapiro, presidente y fundador de Sparkbuy y Ontela

Me encantan los libros de biografías empresariales , compro , colecciono y leo todos los que encuentro. Son increíbles las historias que te encuentras detrás de muchas de las empresas que consideramos de éxito. En la mayor parte de ellas reflejan poco menos que epopeyas de superación , resistencia y esfuerzo.

Antes de leer este libro no conocía una sola palabra de la historia de Nike, por lo que me sorprendió aún más todo lo que leí. Desconocía donde se había fundando la empresa , quien la había fundado y cualquier otro aspecto relacionado con ella y conocer la historia de su fundación y su fundador me ha producido un gran impacto.

Nike fue fundada en 1962 por Phil Knight, un muchacho de Oregon de 24 años y con solo 50 dolares. Phil , era un atleta universitario , que después de terminar sus estudios se embarca en un viaje de auto conocimiento con su mochila ( y poco mas ) alrededor del mundo conociendo lugares como Japón , India y Grecia ( y medio mundo mas ) vuelve a Oregon decidido a crear una empresa que comercialice zapatillas deportivas de calidad y a precio razonable, tal y como había conocido en Japón.

A partir de ahí empieza a importar zapatillas de Japón aunque años mas tarde terminaría creando su propia marca y fabricando sus propias zapatillas en distintos lugares del mundo.

Nike no fue , como casi nunca lo es , una historia de éxito instantáneo. Estuvo a punto de quebrar mil veces , durante años pareció un negocio ruinoso y en muchas ocasiones los principales trabajadores y socios parecían mas unos iluminados que unos profesionales que supieran lo que hicieran.

Pero perseveraron , apostaron todo , quemaron las naves y al final lograron llegar a buen puerto.

El libro se centra en los primeros y difíciles años de 1962 a 1982 y no toca por lo tanto la época de esplendor y reconocimiento de marca que todos conocemos . Se centra en el comienzo y arranque.

El libro es inspirador y de necesaria lectura para emprendedores , empresarios , y para cualquier que busque la superación y el éxito.